Horemis
Efficience & Performance des acteurs clés
Objectifs
- Sécuriser les acteurs clés dans les évolutions de l’entreprise
- Apporter à la pratique managériale, la conduite des projets de redéploiement et la déclinaison RH
- Savoir travailler en projets transversaux et multiculturels
- Coordonner les projections techniques du projet et sa conduite managériale
- Détecter, révéler et accompagner les talents de demain
- Garantir la capitalisation et la transmission des compétences
Contenu
- La prise de responsabilité d’un projet transversal lié au redéploiement (pilotage de projet)
- L’accompagnement des managers de proximité et des instances dirigeantes
- L’évolution de gouvernance (les changements managériaux et culturels)
- Le talent management : team building, coaching opérationnel, ...
- Les outils de mesures des perceptions et reporting RH
- L’accompagnement du chef de projet et de son équipe et la logistique projet
Résultats
- Les acteurs clés sont fidélisés et le turn-over est maîtrisé
- Les résistances et les inerties naturelles sont levées : “sécuriser” la mise en oeuvre du projet et de l’après-projet pour éviter “le blues du rescapé”
- La vitesse de transformation augmente pour un pay-back renforcé
- Les acteurs clés ont mis leurs connaissances, leurs perceptions et leurs points de vigilance au service du projet
«On obtient des résultats en exploitant des opportunités,
non en résolvant des problèmes.»
